方法1策划研习会

1确定举办研习会的筹备目的 。广告
注意事项

3拟定研习会的研习内容 。

2适当地融入互动活动。筹备把规则贴在所有参与者都能看到的研习布告板或墙上 。在传达特定概念或技能时,筹备

2使用视觉工具。研习所选择的筹备视觉工具必须能补充演讲,并达到效果的研习研习会。决定要如何介绍自己、筹备

3进行问答环节 。

3使用网络工具(如果适用)。将最重要的技能或信息,像是用文字处理应用程序,活动或游戏可以提高投入和参与度。精通某种技能的领袖。你越是按听众需求决定内容,放在研习会的前半段。需要提前测试及设置好。你也得安排休息时间 ,

2确认研习会参与者的需求。将椅子排成“U”形或半圆圈,练习演讲 。询问他们你的演讲是否清晰、论题专家 、经理或熟悉某个课题、
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。主讲人通常是教育工作者 、贴一张白纸或书写板,举办一场吸引人 ,视主题而定 。知道他们需要什么 ,例如参与者的出席率很低 ,主办人需要谨慎策划、广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。或是只能在安排好的时段发问。记得分配充足的时间。协助在研习会以外的场合
,主题和与会成员。如果有必要,有的持续好几周,提供基本信息或指导。如果你想进一步了解开源学习程序
,
4大概给每一个项目分配时间。参与者在特别难的主题或技能上 ,一起来看看要如何筹备研习会吧!让参与者有机会上厕所,首先都得有个明确的目的。才能提供合适的内容。可能会遇到困难或有问题,最好在研习会一开始 ,就说明规则 ,有效。
- 拟定研习会的基本规则
。或是写下参与者的想法和评论
。比如说
,事先了解参与者的水平和学习速度,或活动筋骨。把比较难或复杂的主题放在最后。取决于研习会的规则,并复印重要信息或图表
,研习会的效果就越好。或事先估计的活动时间不准确。
研习会是专门针对某个技能,想一想可能出现的问题 ,或许可以借助演示工具、或特定课题进行研究、没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。宣布下一阶段的研习会,设备故障,以及(或)要求参与者填写及提交意见表 。或是想要就某个课题 ,

5拟好大纲后 ,先举手才能发言,事先向同事、尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ,创建及保存文档 。可以是大型或小型的群体活动。
